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L’emploi des seniors : un enjeu majeur pour le CEA et pour la CFE-CGC

Préserver les compétences, garantir la dignité professionnelle

Au CEA Grenoble, comme dans l’ensemble de la recherche publique et de l’industrie technologique, les salariés expérimentés constituent un atout stratégique. Leur savoir-faire, leur mémoire technique, leur connaissance fine des processus et des métiers sont indispensables à la performance collective. Pourtant, malgré les discours valorisant l’expérience, les seniors demeurent trop souvent fragilisés dans leur parcours professionnel.

Un constat préoccupant

Les données nationales sont claires : le taux d’emploi des 55-64 ans reste inférieur à la moyenne européenne, et de nombreux salariés subissent une mise à l’écart progressive dès la cinquantaine.

Au CEA, les retours du terrain confirment certaines tendances :

  • Ralentissement des mobilités internes pour les salariés âgés de plus de 50 ans,
  • Moins d’accès aux formations techniques de pointe,
  • Difficultés de repositionnement en cas de réorganisation,
  • Anticipations de départ ou départs contraints avant l’âge légal.

Ces situations créent un sentiment d’injustice et une perte de reconnaissance professionnelle, contraires aux valeurs du CEA et à la culture de l’excellence.

La position de la CFE-CGC : valoriser, accompagner, sécuriser

Pour la CFE-CGC, la question de l’emploi des seniors ne relève pas seulement de la solidarité : c’est une question de performance collective et de responsabilité sociale.

Nous demandons une politique RH spécifique et volontariste, articulée autour de trois axes :

Valoriser l’expérience

Reconnaître la transmission des savoirs comme une compétence à part entière, intégrée dans l’évaluation et la rémunération.

Favoriser le tutorat et le compagnonnage intergénérationnel au sein des équipes.

Promouvoir les parcours d’expertise technique ou de conseil pour prolonger la contribution des salariés expérimentés.

Accompagner les transitions

Garantir l’accès aux formations, y compris numériques, pour maintenir l’employabilité.

Mettre en place des bilans de carrière à partir de 50 ans, avec un accompagnement personnalisé.

Développer les passerelles vers des postes adaptés, sans déqualification ni précarisation.

Sécuriser les fins de carrière

Prévoir des aménagements de rythme de travail choisis et négociés (télétravail, temps partiel fin de carrière).

Maintenir le niveau de rémunération et les droits à retraite.

Encourager un dialogue social de qualité sur les départs anticipés ou les dispositifs de transition emploi-retraite.

Nous voulons que chaque salarié, quel que soit son âge, puisse choisir la manière dont il souhaite poursuivre sa carrière, dans le respect de sa santé, de son expérience et de son engagement professionnel.

Redonner du sens et de la reconnaissance

Les seniors du CEA ont construit, pendant des décennies, l’excellence scientifique et technologique reconnue du centre de Grenoble. Ils doivent pouvoir continuer à y trouver leur place, non pas comme des salariés en fin de parcours, mais comme des acteurs essentiels du présent et de l’avenir.

La CFE-CGC continuera à défendre une approche humaine, équitable et responsable de la gestion des carrières, parce que la valeur d’un collectif se mesure à la manière dont il traite ceux qui l’ont fait grandir.