Lors de l’AGO ALAS du 18 décembre 2025, la CFE-CGC a présenté des positions cohérentes et structurées sur les principaux choix budgétaires et réglementaires pour 2026 concernant les activités locales du CEA Grenoble. En défendant un soutien au pouvoir d’achat pour l’ensemble des ouvrants droits, fondé sur une équité entre les salariés, ainsi qu’une simplification des dispositifs, privilégiant des prestations accessibles au plus grand nombre. La déclinaison de nos orientations, présentée ci-après par thématique, reflète notre vision claire, responsable et engagée en faveur les salariés.
Chèque cadeau de Noël : équité et reconnaissance
La CFE-CGC réaffirme avec force son attachement au maintien du chèque cadeau de Noël, avec un montant identique pour tous les salariés. Nous rappelons le succès rencontré en 2025 (plus de 3700 demandes) et le caractère attendu par les salariés concernant sa reconduction en 2026. Une prestation simple, efficace et adaptée à TOUS et pour TOUS !
Elle met également en avant le lien direct entre cette mesure et une gestion financière rigoureuse et responsable de l’ALAS, seule garante de la pérennité de ses prestations. Pour la CFE-CGC, la reconnaissance de l’engagement, le soutien au pouvoir d’achat et équité d’accès doivent rester incontournables et indissociables.
Une action sociale renforcée mais lisible
La CFE-CGC s’est prononcée favorablement à l’augmentation du budget consacré à la rentrée scolaire, voté à 200 k€ pour 2026 (+6% vs 2025). Elle souligne que cette hausse doit permettre une revalorisation de la dotation aux salariés, tout en restant encadrée par un plancher et un plafond proportionnels au Coefficient Social 2026, avec un rapport maximal de 3,75 entre dotation minimale et maximale. Cette position illustre une volonté d’équité maîtrisée, combinant soutien aux familles et règles claires, sans remise en cause de l’équilibre global.
Refus de la complexification des prestations
Sur la création d’une nouvelle ligne budgétaire dédiée aux centres aérés uniquement pour les familles monoparentales, la CFE-CGC a voté contre. Elle estime qu’ajouter une nouvelle prestation assortie d’une réglementation spécifique irait à l’encontre de notre objectif de simplification, déjà identifié comme un enjeu majeur par les salariés et les élus pour les prestations. En alternative, la CFE-CGC soutient l’augmentation du budget général des aides à la garde, de 85 k€ en 2025 à 100 k€ en 2026 (+17%), en y intégrant les centres aérés. Notre approche pragmatique privilégie l’optimisation de l’existant plutôt que la multiplication des dispositifs d’aide..
Handicap : solidarité oui, dérive non.
Concernant les dons aux associations Handicap, la CFE-CGC a soutenu le principe, tout en demandant qu’il soit strictement encadré dans la réglementation. Elle insiste sur le fait qu’il doit s’agir d’une possibilité et non d’une obligation, conditionnée à un budget Handicap globalement positif par rapport à l’enveloppe fléchée de 45 k€.
De manière cohérente, la CFE-CGC s’est opposée à plusieurs cas particuliers sur la règlementation Handicap concernant la prise en charge par l’ALAS du reste à charge de soins ou de médicaments. Elle alerte sur le risque de voir les activités sociales se transformer en « sur-mutuelle ». La CFE-CGC appelle à une révision approfondie et simplifiée de la réglementation Handicap 2026 pour limiter la multiplication de cas exceptionnels tout en garantissant un soutien complémentaire et utile aux personnes en situation de handicap.
Budget 2026 : des choix assumés, de nouvelles pistes à explorer
En votant le budget prévisionnel 2026, la CFE-CGC confirme son soutien aux chèques cadeaux de Noël adultes, aux aides de rentrée scolaire et à la garde d’enfants qui sont fortement plébiscités par les salariés. De plus, nous souhaitons une réflexion sur l’opportunité de flécher davantage de budget vers la création d’une nouvelle billetterie Parc pour le plus grand nombre, plus souple qu’un (seul) voyage ciblé selon des procédures complexes à mettre en œuvre.
L’objectif de la CFE-CGC pour 2026 demeure inchangé : aller toujours vers une plus grande liberté de choix laissée aux salariés pour aller où ils veulent, quand ils veulent et avec qui ils veulent !
En synthèse
À travers l’ensemble de ses votes, la CFE-CGC défend une action sociale équilibrée, équitable et soutenable, fondée sur la simplification des règles, la responsabilité budgétaire et la reconnaissance concrète des salariés. Voici notre ligne connue par tous, constante, lisible et assumée pour préparer l’ALAS 2026.
